無論你在哪個互聯(lián)網(wǎng)公司，“改版”你肯定經(jīng)歷過。小型初創(chuàng)公司更是像家常便飯一樣的頻頻改版，讓我們的同行前端同胞們吃進了苦頭！
如果你讀過這篇文章，如果你的老板還是一再的無盡的改版，請對您的上司說NO。并告之理由。
我曾在07年，參加了為期1年多的創(chuàng)業(yè)歷程。當時的網(wǎng)站叫“靚影網(wǎng)”，主要從事網(wǎng)絡相冊的開發(fā)應用。現(xiàn)在已經(jīng)不在了。當時的我們，因?qū)κ袌鲂枨笳莆盏牟煌笍兀到y(tǒng)的規(guī)劃拿不出來。總是臨時定方案，定下來又總是推翻重來。導致靚影網(wǎng)到倒閉的時候還在改版。鐵的事實血的教訓告訴我們“網(wǎng)站頻繁改版與系統(tǒng)性需求的明確有很大關系”。
而后，08年末，我參加了第二次創(chuàng)業(yè)歷程。網(wǎng)站叫“優(yōu)仕網(wǎng)”，學而優(yōu)則仕的寓意。網(wǎng)站定位服務公務員群體。現(xiàn)在還在。我到優(yōu)仕的第一件事，便是負責網(wǎng)站的整體設計和改版。需求比較明朗。但是網(wǎng)站依舊“改這改那”沒有停止過。網(wǎng)站框架頻頻調(diào)整，導致很多功能上線日期一再推遲，內(nèi)容填補時間很少。最典型的例子：公務員最關心的就是在線答題系統(tǒng)。最終的版本是做了FLASH版和SNS版、網(wǎng)頁版三種，但是考題寥寥無幾，還是測試的時候錄入的。鐵的事實血的教訓再次告訴我們：“若抓不住用戶需求的主線，網(wǎng)站頻繁改版會間接讓用戶漸漸丟失”。
而后，我加入了正規(guī)的上市公司，中國數(shù)碼集團旗下的大地傳播集團公司。在這里，網(wǎng)站偶爾也需要改動，但是每一次改動均是按照市場反饋來的。并按流程尋找可行性。業(yè)務目標明晰。好的例子告訴我們“網(wǎng)站會因為市場反饋而改版，當前版本無法再滿足漸漸增大的用戶需求”。
小結(jié)：
為何網(wǎng)站會改版？
1、沒有達到預期需求（創(chuàng)業(yè)公司較為普遍，或即將跨行業(yè)發(fā)展的公司）
2、領導的腦袋一熱，突發(fā)奇想（長發(fā)生在創(chuàng)業(yè)公司或小型互聯(lián)網(wǎng)公司）
3、當前版本無法滿足用戶需要（相對穩(wěn)定的大中型互聯(lián)網(wǎng)公司）
如何解決這個問題？
有好點子，請冷靜。篩選出哪些值得做。哪個需要現(xiàn)在做，哪個需要下一步做。
需求總是把握不到位。請認真的做市場調(diào)查，分析數(shù)據(jù)用事實說話。
版本迭代問題。請前端開發(fā)人員不要抱怨，聽從指揮吧。
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