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中國畫廊業在最近的10年里一直處于蓬勃發展的過程中，尤其是在北京、上海這樣的一線城市。不過在這種繁榮背后卻是舉步維艱的尷尬。是什么原因造成了大部分畫廊既沒有良好穩定的盈利，又沒有積極廣泛的社會影響？中國畫廊業究竟面臨哪些困難？它在藝術板塊里應該扮演什么角色？定位模糊 畫廊行業困難重重 成功的畫廊既要贏得利潤，又要產生相應的社會影響，而這正是當代中國畫廊行業缺乏的。中國畫廊在蓬勃發展的10年時間里遭遇了很多困難，比如缺乏雄厚資本的支持，比如拍賣行業對于資源的搶奪，比如真正藝術藏家的缺乏等等。 曾經營過

中國畫廊業在最近的10年里一直處于蓬勃發展的過程中，尤其是在北京、上海這樣的一線城市。不過在這種繁榮背后卻是舉步維艱的尷尬。是什么原因造成了大部分畫廊既沒有良好穩定的盈利，又沒有積極廣泛的社會影響？中國畫廊業究竟面臨哪些困難？它在藝術板塊里應該扮演什么角色？

定位模糊 畫廊行業困難重重

     成功的畫廊既要贏得利潤，又要產生相應的社會影響，而這正是當代中國畫廊行業缺乏的。中國畫廊在蓬勃發展的10年時間里遭遇了很多困難，比如缺乏雄厚資本的支持，比如拍賣行業對于資源的搶奪，比如真正藝術藏家的缺乏等等。

     曾經營過畫廊的著名策展人鄧亞鳴認為，“中國畫廊行業普遍現金流短缺，也沒有形成穩定的收藏群體，解決不了產出就意味著資金周轉越來越慢，形成壓力不堪重負直至關門。目前市場上有95%的畫廊是虧損的。”

     鄧亞鳴表示，與國外畫廊相比，國內畫廊首先定位不明晰，不管是選擇藝術家的標準和取向，還是雙方的合作模式都比較模糊。其次國內畫廊缺乏長期經營的心態。“從國外畫廊發展及成熟的歷程來看，能盈利并且有穩定投資回報的畫廊都是有10年以上的經營周期。只有長期運營，才能培養自己的藏家體系。而國內畫廊大多都是建立在套利心態下的短期行為。對于年輕藝術家更需要長期經營的平穩心態，要耐得住寂寞。當然機構包裝一個有實力、有潛力的藝術家并將其推向市場無可厚非，但能持續且形成規模地去經營某個藝術家的機構少之又少，大部分急功近利。此外，國內畫廊規模較小，承受經濟波動的能力弱，有點風吹草動就難以為繼。”

     對此，北京易畫廊渠道總監蔡漢宏認為，正是由于國內畫廊普遍存在資金短缺現象，才造成了其“短視”行為。“國外畫廊背后都有基金和財團支持，而中國畫廊背后則是畫廊主的自有資金。缺少資本、缺乏人才，現階段畫廊行業處于一個很尷尬的時期。”

    擁有私人博物館的著名藝術家許燎原表示：“藝術被快速市場化，藝術家要得到更多利益，批評家要爭取更豐厚的回報，畫廊又必須要賺錢。其實畫廊想把畫賣給中產階層，但中國中產的標準是什么？這些人里具備收藏能力的人有多少？既有經濟實力，又具備成熟的收藏觀念。經常光顧拍賣行和畫廊的常客其實都是一些老面孔。”

秩序混亂 一級市場功能缺失

     在國際藝術品市場，收藏家主要通過畫廊買畫，只有極少數大師級作品可以進入拍賣體系。而在中國藝術品市場中，拍賣行搶了畫廊的風頭，許多年輕的藝術家將作品直接拿到二級市場拍賣。

     鄧亞鳴認為，一級市場功能被拍賣行壟斷，是藝術品市場不成熟的表現。“西方畫廊圍繞著藝術品的鑒定、銷售、藝術家發掘和培養而運作，同時為收藏者和投資者提供專業服務及可靠的產品。而中國畫廊更注重展覽后的銷售環節。但這一現象正在逐漸被調整，不過回歸理性需要時間。”

     據蔡漢宏分析，目前中國畫廊主要包括畫店代買性質、倒畫性質、展覽性質等類型，真正意義上的畫廊很少。他說：“國內畫廊很弱勢，尤其是經營傳統書畫的畫廊，在整個藝術市場缺少話語權。不過現在情況有所好轉，比如河南拍賣市場這兩年背靠的就是畫廊。”

　　

    記者走訪了上海莫干山50藝術區的香格納畫廊，香格納畫廊主樓正在進行其簽約畫家的群展，而另一展廳H空間則是黃奎的個展。雖然不是周末但前來參觀的藝術愛好者并不少。據香格納畫廊新聞部負責人吳海婭介紹，從1996年在賓館走道上舉行首個展覽至今，現在的香格納畫廊已在莫干山50藝術中心擁有了占地面積分別為500平米、700平米的香格納畫廊主樓和H空間。香格納畫廊目前已和近40位當代畫家簽約，曾參加過巴塞爾國際藝術博覽會、法國國際現代藝術博覽會等，是中國唯一被選入《國際畫廊：從戰后到新千年后》一書的畫廊。

    吳海婭表示，相比拍賣行，畫廊是畫家與藏家之間最短的商業鏈，畫廊按綜合市場價來確定藝術品價格也較為合理，而拍賣行的交易方式更容易導致藝術品價格與價值背離。“在國內拍賣市場里，有一些拍品是原本根本進不了拍賣體系的。”

    吳海婭說：“國外畫廊行業很成熟，在畫廊和經紀人，消費群體和批評家，基金會和博物館及藝術家群體之間，形成了缺一不可的良性發展。而中國畫廊業剛起步，行業秩序和有效的經營模式還沒有形成，大眾認知度不夠。大畫廊只代理大師作品，面向的收藏群體也很高端。中小型畫廊既難收藏到名家作品，又難將藏品出手。無法與強勢的拍賣行業競爭。” 

市場未飽和 誰能笑到最后

     就像街頭的飯店每天有開張也有倒閉一樣，中國畫廊行業也不斷上演著幾家歡笑百家愁。不過鄧亞鳴認為畫廊作為一級市場并沒有達到飽和。“未來5到10年中國藝術品將是非常有潛力的投資領域，而畫廊也存在很大的發展空間，不過只有更專業更有實力，并且有一套長期運營及風險控制方案的畫廊才能笑到最后。”

     那么，中國畫廊究竟應該在藝術市場承擔什么職能？鄧亞鳴說：“畫廊要提供藝術品代理服務和銷售服務，同時還要能夠發現和發掘具有潛力的、正在崛起的藝術家，并能夠培養及推廣他們，此外畫廊還要為機構和私人收藏家提供藝術品專業的鑒定和評估等。一級市場畫廊只有開始規范運作、杜絕假畫、確保藝術品的質量，才能建立和打造自己的畫廊品牌。”

     許燎原認為中國畫廊應該建立一個共同的、行之有效的操作模式和運行規則。“藝術品市場在中國其實存在誤導，它并不像國外是因為真正喜歡藝術品才收藏，相反已經演變為很多炒家在哄抬市場價格。但是我們要問的是活躍于當代藝術市場的種種投資、投機是否具有可持續性？”許燎原說。

     在許燎原看來，中國畫廊應當把更多的優秀當代中國藝術推向市場，去偽存真，建立行業內的良好藝術生態環境。“普通民眾心目中的拍賣行都高高在上，畫廊恰恰應當抓住這些被拍賣行忽略的領域，大眾并不缺乏審美意識。畫廊利用展覽，可以隨時隨地進行普通大眾的藝術普及，關鍵在于畫廊怎樣才能吸引越來越多的普通大眾進入畫廊。只有社會公眾普遍的藝術認知建立，才能形成穩定和良性循環的藝術市場。”