設計公司作為服務型機構，項目品類不固定，周期時間不定，結果輸出也很多變，明顯呈現多而且雜的特性，這其實就要求設計師要具備非常全面的職業素養
編輯：愛瑪設計
設計公司作為服務型機構，項目品類不固定，周期時間不定，結果輸出也很多變，明顯呈現多而且雜的特性，這其實就要求設計師要具備非常全面的職業素養，想要輕松的面對這種職業，就要一定的方法論，能夠根據不同的項目要求，去輸出對應的設計結果。
首先我們需要對清晰有效有一個整體的認知。所謂清晰，從字面上理解是指看得很清楚、明朗，設計層面來說就是方案能做到方向明確，方案明了。而有效字面上指的是有效果，有效力，從設計層面來說就是輸出的方案可以解決存在的問題，能達到設定的目標以及可以切實落地。
清晰和有效的考量維度是不一樣的：清晰更多是針對設計這一環節，在于不同方向/方案的差異度和側重點；而有效則更多需要聯合設計上下游（用戶/產品/開發）。對于優秀的設計方案來說兩者相輔相成，缺一不可。
根據產品的特征我在選擇了一些靈感素材，選擇素材的時候也會有些技巧，比如素材和目標形面、結構、曲面、造型特征、材質、都有可能是我們可以用來組合的對象，不僅限于只是造型而已。
接下來就用組合法、演繹法對基本素材進行組合、演繹，這個過程要盡可能的多，把一些有可能放一起組合的元素，都嘗試一下，可以無限的演繹下去，這樣可以保證有取之不盡的想法，得到非常多的可能性。
其實這個方法，是利于比較科學，有一定邏輯的數學模型進行創造，通過理性的方法去提升感性的概率，應該這樣才能保證高效的結果輸出，因為很多設計師都是藝術文科生居多，大部分都是感性思維，固然比較隨性，那么更需要這些理性的思維模型來輔助創造了。
完成項目以后需要不斷的總結方法，遇到的問題，除了技法層面的提升，更重要的還包括思考層面的提升。學會去總結之前踩過的坑，避免重復性的問題，比如你的輸出一直存在層級不清晰的問題，那么你需要關注后續輸出的界面里大模塊之間以及元素之間的層次是否還存在這個問題。可以犯錯誤，但是盡量避免總是犯同樣的錯誤，這樣才能加速成長的腳步。
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